家具企业同质化逐步显著，家具企业，发明创造的企业不多，仿效、拷贝却四处可见，一个个性化设计或服务，很更容易被其它企业仿效、拷贝，甚至青出于蓝胜于蓝，无形中，同质产品和服务不能是价格竞争，造成家具企业转入微利时代，市场需求的规范，竞争白热化，利润空间更加小，做生意也更加难做，家具企业除了中高档软体家具利润高点，其他实木、板式家具等利润都较为较低，曾多次创下出有一个个一夜暴富的家具企业的早已沦为昔日神话。在这个微利的时代，国内家具企业是自由选择留给，还是离开了？原材料成本下跌、人工工资提升、外销并转内销，国内家具企业遇上的压力，消费者拒绝上升，同质化显出，利润摊薄。面临“狼来了”的局面，国内家具企业是自由选择逃走，还是对付？精细化管理是家具企业必由之路在我国家不具企业的发展，年所是80年代，一部分台资企业来大陆投资经营，台资管理模式就是精细化管理，比如通过实行企业信息化，用企业信息化来管理员工，用制度管理企业，使企业构建精细化管理，通过这种管理模式，企业细节管理逐步南北完备，如订购人员不有可能随便变更系统的单价，替换供应商在系统里不会马上体现，订购人员拿供应商“佣金”可玩性就不会大许多；用了系统管理，仓库的成品、半品、原材料、设备都获得很好管理，财务应付多 较少、贴现多少，设备是不是该换了，生产部门要不要减少人手，老板们通过系统的数据，心里有本明朗的帐。

象这些企业，其业务主管、生产主管被频密替换，一般的员工堪称“铁打的营盘流水的兵”，企业业务生产再不红红火火，有条不紊，原因很非常简单，数据在管理系统里，生产模式按信息化流程，确实的主管都是老板，老板对主管的依赖性没那么强劲。· 引导身体健康新生活· 知性 时尚 独立国家· 去找实惠 乐购艺共享· 回头天下 享用生活· 家居美图看不完· 最省钱的网络电话 但是，多数家具企业目前仍然是粗放式管理，笔者在数夫家具软件公司服务多年来，近年常常听得家具老板责怪：前几年，企业在入原材料，很少花上时间去讨价还价，对原材料的质量把触也不那么严苛，企业招人也是想要招就讨，设备原有了点就出厂，即使是那样，企业再不赚，但现在家具企业按这种粗放式模式管理，更加无以了，原材料下跌、人工工资又低、反倾销造成出口阻碍，内销竞争压力大，市场高度细分，大品牌显出、企业运营成本过低，利润厚，为了减少企业成本，入原材料要货比三家，讨价还价，设备也是要用就用。这样，企业无形踏上细致管理模式。

在以客户为导向的买方市场，企业要做到的主要是以产品为中心，提升产品质量，产品更加非常丰富，同质化更加显著，消费群体对产品自由选择余地更加大，家具行业步入微利时代，家具企业面对着产品质量、服务质量，传统粗犷管理日益显露出弊端，家具企业经常出现经营成本持续攀高、利润相当严重下降，家具企业要在经营中落败，必需考虑到减少运营成本，提高管理，要解决一切推崇细节的改良走进粗放式管理，构建细致管理、使家具企业南北阳光大道。

本文来源：利发国际官网网址多少-www.gkopdd.com